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Curso de Capacidad de Liderazgo y Gestión de Equipos

¿Cuál es la diferencia entre liderazgo y gestión? En el mundo empresarial, la competencia de alto riesgo es la norma. Quienes desean prosperar necesitan habilidades especiales de liderazgo y gestión. La adaptabilidad también es clave, y quizás quieras gestionar tu negocio a distancia. En resumen, este curso te proporciona habilidades esenciales de liderazgo y gestión de equipos, junto con consejos para el teletrabajo. ¿Eres capaz de influir en las personas para que te sigan creando una visión convincente para el futuro de tu producto o servicio? Este curso te enseñará a desarrollar el talento de saber cuándo liderar y cuándo gestionar. Por ejemplo, aprenderás sobre el liderazgo participativo, en el que las personas se sienten respetadas. También estudiarás otros estilos de liderazgo, como el liderazgo estructural, el liderazgo de servicio y el liderazgo transformacional. Cada uno tiene una forma diferente de alcanzar los objetivos plasmados en tu visión.

A medida que avance en el curso, lo capacitaremos para ser competente en administración y sus habilidades relacionadas. A diferencia del liderazgo, que se basa en la inteligencia emocional, la administración se centra en cómo optimizar el uso de los escasos recursos disponibles en su empresa para alcanzar sus objetivos. En esencia, la administración consiste en organizar a las personas para lograr los objetivos de su empresa. Otros aspectos vitales de esta función incluyen dirigir, medir, verificar y desarrollar procesos y sistemas, todo lo cual se explicará en el curso. En cualquier empresa, surgen conflictos y un líder debe saber cómo resolverlos. Este curso destaca diversos estilos de resolución de conflictos, proporcionándole una tabla única que explica detalladamente cada uno. También le advierte sobre las cosas que debe evitar y por qué debe evitar expresiones como "Lo digo porque soy el jefe".

Además, puede decidir gestionar su negocio a distancia, y este curso le ofrece consejos prácticos para hacerlo. Trabajar desde casa no es nuevo. Lleva décadas existiendo, pero cada vez es más frecuente. Comprenda los beneficios y las desventajas de la gestión remota y aprenda las mejores prácticas. Y lo más importante, un excelente gestor remoto se preocupa de verdad por su equipo remoto: le explicará los riesgos de los problemas de salud mental y le ofrecerá mejores soluciones para reducirlos. Los emprendedores encontrarán este curso muy útil, y los estudiantes especializados en estudios gerenciales encontrarán este curso gratuito de gestión empresarial muy enriquecedor.

Módulo 1

Gestión y toma de decisiones

Este módulo trata sobre gestión y toma de decisiones. Tras la introducción al liderazgo, aprenderá sobre gestión. Se destacará la diferencia entre liderazgo y gestión, así como las características de un líder o gerente sólido. Aprenderá a liderar y gestionarse como emprendedor.

Módulo 2

Retroalimentación y gestión de conflictos

Este módulo abarca la retroalimentación y la gestión de conflictos. Como líder o gerente, aprenderá a brindar retroalimentación a sus empleados. También aprenderá a aceptarla y a brindar retroalimentación negativa. Se abordan los estilos de manejo y resolución de conflictos, así como la inteligencia emocional y la autoconciencia.

Módulo 3

Mejorando tus habilidades de liderazgo

En este módulo, aprenderás a mejorar tus habilidades de liderazgo. Aprenderás a mejorar tu comunicación empresarial, además de algunas habilidades telefónicas. El módulo aborda el trabajo en equipo y las diferentes maneras de recompensar a los empleados. También se abordan técnicas de contratación.

Módulo 4

Gestión y liderazgo de equipos remotos

Este módulo trata sobre la gestión y el liderazgo de equipos remotos. Aprenderá sobre los beneficios y riesgos del teletrabajo. Se ofrecen consejos prácticos sobre el trabajo remoto. Aprenderá sobre las reuniones virtuales para la gestión remota y las diversas opciones técnicas disponibles.

Módulo 5

Encontrar el equilibrio en la gestión remota

Este módulo trata sobre cómo encontrar el equilibrio en la gestión remota. Aprenderá sobre algunos riesgos para la salud mental del teletrabajo. También aprenderá a liderar un equipo como gerente remoto, así como las implicaciones del teletrabajo. Descubrirá las diferencias individuales, con especial énfasis en las cinco características únicas.

Módulo 6

Evaluación del curso

Lo que aprenderás en este curso gratuito

• Definir 'liderazgo'
• Discuta el concepto de 'gestión'
• Enumere los rasgos de un líder o gerente fuerte
• Explicar la 'inteligencia emocional'
• Discutir críticas y comentarios
• Explique el 'Impacto del comportamiento de la situación' o el modelo de retroalimentación del SBI
• Resumir la gestión de conflictos
• Describir técnicas de contratación eficaces
• Recuerde consejos prácticos sobre el trabajo remoto
• Describir las reglas básicas de las reuniones virtuales
• Enumere los riesgos para la salud mental en el lugar de trabajo
• Recuerde cinco rasgos individuales diferentes

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Carreras relacionadas con este curso:

• Entrenador de liderazgo
• Director ejecutivo
• Gerente de negocios