MS Gestión Estratégica, Estrategia Empresarial
Máster en Ciencias (MSc)
DURACIÓN
24 meses
IDIOMAS
Francés
PASO
Tiempo completo
PLAZO DE SOLICITUD
FECHA DE INICIO MÁS TEMPRANA
FORMATO DE ESTUDIO
En el campus
La Maestría en Gestión Estratégica, Estrategia Empresarial ofrece profundizar en varias áreas esenciales para el buen funcionamiento de su proyecto. Gracias a los módulos de cursos avanzados, con fundadores de empresas y responsables de equipos, podrás, por ejemplo, repasar buenas prácticas de gestión para gestionar todas las situaciones de tu vida como emprendedor; todos con enfoque internacional para preparar a quienes deseen hacer negocios en el extranjero.
El curso también le brindará la oportunidad de familiarizarse con todos los aspectos financieros del desarrollo de un proyecto, abordando la recaudación de fondos, así como los conceptos financieros y contables necesarios para dominar su estructura futura.
Más allá de estas herramientas prácticas, la formación ampliará tu percepción del espíritu empresarial haciéndote consciente de las particularidades de este estatus desde un punto de vista sociológico; un enfoque esencial para aportar equilibrio personal a tu aventura.
De este modo, saldrás del curso preparado para hacer realidad tus ideas, habiendo contado con el apoyo de los equipos de Business Project College que te permitirán poner tu proyecto personal en el centro de estos dos años de Ms, con el objetivo de trabajar lo antes posible. lo más posible y de forma concreta sobre su concepto.
Certification
Esta formación conduce a la obtención del título* de “Gerente de Organización” (RNCP38825*) – Registrado en el Nivel 7 del Directorio Nacional de Certificaciones Profesionales por decisión de France Compétences del 23 de marzo de 2024 – Emitido por el Instituto de Gestión Social.
*Título actualmente en rehabilitación
Los estudiantes tienen la oportunidad de validar uno o más bloques de habilidades durante su formación.
1er año
Construyendo la estrategia de la organización
- Estrategia de empresa
- Plan de acción estratégico
- Gobierno jurídico corporativo
- Diagnóstico financiero
- La gestión del riesgo
- Desarrollo sostenible
- Plan de negocios
- Emprendimiento (incluido intra y adquisición)
- Proyecto de creación de empresas
- Noticias de negocios en inglés
- Informe de actividad y caso de negocio real
- Herramientas de integración profesional
Gestionar la innovación y apoyar el cambio
- Gestión de la innovación.
- Prospectiva y desarrollo
- Protección de la innovación y la información
- Estrategia de comunicación interna
- Inclusión y accesibilidad
- Gestión del cambio
- Manejo de conflictos
- Gestión de habilidades
- Postura y liderazgo
- Inglés – Gestión de la innovación
- Informe de actividad y caso de negocio real
- Herramientas de integración profesional
2 º año
Gestionar e implementar proyectos de transformación organizacional y digital
- Transformación organizacional y digital
- Gestión y sociología de las organizaciones.
- Gestión de sistemas de información, big data e IA
- Gestión de proyectos
- Sistema de gestión integrado
- Gestión eficiente
- Transformación sostenible de la organización
- Inglés – Desarrollo empresarial y digital
- Informe de actividad y caso de negocio real
- Herramientas de integración profesional
Gestionar las actividades y recursos de la organización para apoyar el desempeño operativo del negocio o empresa.
- Control de Gestión
- Control y tablero
- Estrategia de marketing y ventas
- Responsabilidad legal del gerente
- Derecho contractual y de seguros
- Gestión de asociaciones financieras.
- Gestión de riesgos: prevención y seguridad de la actividad
- Misión de discapacidad
- Gestión de relaciones sociales y QVT.
- Política de contratación, formación (o gestión de recursos humanos)
- Cadena de suministro
- Gestión de personas y carreras profesionales
- Seguimiento de la construcción y del presupuesto
- Inglés – Gestión de recursos
- Memoria profesional
- Herramientas de integración profesional
Ejercer una gobernanza y representación ética y responsable de la organización
- Imagen de marca
- Manejo y liderazgo
- Gestión de la diversidad
- Comunicación asertiva y no violenta
- Negociación de asociaciones
- Compañeros de negocio
- Relaciones públicas y lobby
- Hablar en público y marca personal
- Comunicación y gestión de crisis.
- Inglés – Gestión de equipos
- Informe de actividad y caso de negocio real
- Herramientas de integración profesional
Métodos de evaluación
1er año
- Proyecto de creación de empresas
- Inglés
- Informe de actividad y caso de negocio real
- Herramientas de integración profesional
2 º año
- Inglés
- Memoria profesional
- Herramientas de integración profesional
Condiciones de acceso
Nivel requerido: Bac+3 o un nivel de calificación de nivel 6
- Pruebas
- Entrevista de motivación
- Archivo de estudio
Respecto de su elegibilidad, le responderemos dentro de las 48 horas.
El Director de Organización trabaja en todos los sectores de actividad y para empresas, consultoras o asociaciones de distintos tamaños, con enfoque nacional o internacional.
Tipos de trabajos disponibles:
- Director/Gerente/Gerente de la empresa (CEO)
- Comprador de negocios / empresario
- Gerente General, Secretario General, Gerente Adjunto o Delegado
- Director de unidad de negocio, agencia o filial
- Director/gerente/jefe de un departamento o servicio operativo (ventas, marketing, jurídico, finanzas, administración general, gestión de instalaciones, etc.), director/jefe de operaciones
- Consultor o gerente/jefe de proyectos en estrategia organizacional o empresarial
El Gerente de Organización juega un papel fundamental en el buen funcionamiento de la empresa o actividad. Como un director de orquesta, sus misiones abarcan un amplio espectro que va desde definir la estrategia de su organización, gestionar el rendimiento financiero hasta implementar la transformación y la innovación. También es responsable de la supervisión gerencial de su equipo.
5 objetivos clave:
- Construyendo la estrategia de la organización
- Gestión de la innovación y apoyo al cambio
- Gestión y despliegue de proyectos de transformación organizacional y digital
- Gestión de las actividades y recursos de la organización (…)
- Gestión de Personas y Organizaciones
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