Global Máster de Project Management
Barcelona, España
Máster
DURACIÓN
14 meses
IDIOMAS
Español, Inglés
PASO
Tiempo completo, Tiempo parcial
PLAZO DE SOLICITUD
FECHA DE INICIO MÁS TEMPRANA
May 2026
TASAS DE MATRÍCULA
EUR 16.150
FORMATO DE ESTUDIO
Mezclado
El Máster en Sport Management de EAE es el programa de gestión deportiva que acelera tu transformación, aprendizaje y desarrollo profesional durante 10 meses en el corazón de Barcelona.
El negocio del deporte basa sus ingresos en varios ejes que están experimentando transformaciones fundamentales.
El programa se compone de cuatro áreas: explotación del recinto deportivo, organización de eventos, derechos audiovisuales y gestión de la marca.
Está diseñado al estilo de un MBA para la industria deportiva y trabaja como un invernadero, generando las condiciones necesarias para que seas capaz de liderar equipos y proyectos en una industria compleja, en entornos inciertos y con una visión innovadora.
Key Points
Toma de Decisiones
Liderarás con éxito proyectos complejos e importantes en la estrategia global de la empresa, y potenciarás la toma de decisiones considerando los aspectos técnicos, económicos, de calidad, ambientales y de exposición al riesgo que los engloban.
Triple Impacto
Profundizarás los tres enfoques WATERFALL, AGILE e HÍBRIDO a través de los frameworks PMBOK7®, SCRUM y KANBAN (SCRANBAN) y los principales marcos de Escalado Ágil: Scrum@ScaleTM, SAFe®5.1, Large-Scale Scrum y NEXUSTM.
Certificación Profesional
Te prepararás para la certificación WATERFALL de mayor impacto en el Globo: Project Management Professional (PMP®) por el Project Management Institute (PMI®), y para las de AGILE, ESF® y ESM® por EuropeanScrum.org.
Negocios y Proyectos en Entornos Vuca
6 ECTS Liderazgo Estratégico: Transformación y Cambio
- Organizaciones líquidas y cambio
- Cuadro de mando integral
- Agile Manifesto y Principios Ágiles
- La experiencia del cliente en la era digital
6 ECTS Gestión del Ciclo de Vida del Proyecto: Value Delivery
- Exploración de técnicas y herramientas de análisis de negocio
- ¿Qué es un proyecto y qué es Project Management? Beneficios
- Dominios "Ciclo de Vida" y "Delivery" en PMBOK7
- Marcos de trabajo relevantes: PMBOK, Prince2, Scrum y Kanban
- Gestión del alcance en proyectos predictivos
Planificación del Trabajo del Proyecto
6 ECTS Planificación avanzada de proyectos: tiempo, coste, recursos y gestión de la incertidumbre
- Nuevo dominio PMBOK 7 "Planning"
- Planificación de la gestión del cronograma y de los costes
- Técnicas de definición, secuenciación, estimación del plazo y coste de actividades
- Métodos de programación: camino crítico vs. cadena crítica
- Taller práctico de Microsoft Project
- Espectro de la incertidumbre en la gestión de proyectos: enfoque actualizado según PMBOK7
- Definición de riesgo: beneficios y buenas prácticas
- Taller práctico de modelización probabilística del riesgo mediante @RISK (análisis de Montecarlo)
6 ECTS Gestión de la calidad, aprovisionamiento y contratos: activos de conocimiento
- Herramientas de aseguramiento y control de la calidad
- Lean y Mejora continua
- Project Manager versus Contract Manager
- Relación con el dominio "Project Work" en PMBOK7
- Tipos de contrato (ventajas y desventajas) y peparto del riesgo financiero
- Make or Buy: ventajas y desventajas de la relación comprador/vendedor único
- Prácticas de lecciones aprendidas en proyectos predictivos y ágiles
Prestaciones del Equipo y Mediciones
6 ECTS Team Performance y Gestión de Stakeholders
- Introducción a Soft-skills de un Project Manager
- Liderazgo, capacidad de influencia y gestión de equipos
- Comunicación del PM: plan de comunicación en el proyecto
- Nuevo dominio "Team Performance" del PMBOK7
- Stakeholder Management en proyectos predictivos e híbridos
6 ECTS Proyectos de valor y análisis de datos PMO
- Introducción a PMOs, programas y portafolios
- Beneficios de una PMO
- Gestión de portafolios de proyectos
- Nuevo dominio "Measurement" de PMBOK 7, impacto a nivel de proyecto y negocio
- Tableros de datos (Dashboards) en proyectos y portafolios: prácticas PowerBI
Agile Project Management y Certificaciones
6 ECTS Agile Project Management y transformación digital
- Marco de trabajo Scrum en detalle
- Kanban y experimentación del beneficio de los límites WIP (work in progress) para la mejora del flujo de trabajo del proyecto
- Marco de trabajo Disciplined Agile
- ¿Por qué 'escalar'? 'Creciendo' versus 'Escalando': buscando la organización Lean-Agile
- Diseño organizacional: value streams, transición, skills y roles, comunidades de práctica y Agile PMO
6 ECTS Preparación a certificaciones y Project Management Game
- Repaso integral previo de PMBOK (Áreas de Conocimiento, Grupos, etc.)
- Simulación práctica colaborativa en aula de exámenes reales recientes, sobre banco de preguntas del instructor (discusión y reflexiones)
- Preparación del PSM I de scrum.org: cuestiones de test y simulación
- Simulación práctica colaborativa con herramienta "Project Management Game"
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El 55% de nuestros estudiantes encontraron oportunidades antes de la graduación y el 45% después de la graduación
- Director de I+D+I
- Director de Calidad
- Director de Procesos
- Chief Operating Officer (COO)
- Project Leader
- Project Manager
- Risk Manager
- Responsable de continuidad de proyectos y negocios