Harvard Business School Online

Curso de conceptos básicos de IA para empresas

Quién se beneficiará

• Profesionales de negocios: exploren modelos operativos y de negocios basados en IA que podrían desbloquear y ofrecer valor para su organización.
• Líderes actuales y aspirantes: den forma a la estrategia de transformación digital de su organización y construyan un negocio responsable impulsado por IA.
• Especialistas funcionales: comprenda el panorama cambiante de la IA y su impacto en su negocio, ya sea que trabaje en productos, operaciones, marketing o cadena de suministro.

Módulo 1 (5-6 horas)

Explore las características de una empresa impulsada por la IA, su impacto en los modelos operativos y de negocio, y los componentes y resultados de la fábrica de IA.

Conceptos

La era de la IALa fábrica de IA

Ejercicios destacados

• Identifique casos de uso de IA en su organización
• Analice los modelos comerciales y operativos de su organización y cómo se alinean con un modelo de empresa que prioriza la IA.
• Dibuje el flujo de datos de su empresa, identifique las fuentes de datos y considere formas de optimizar la dataficación.

Módulo 2 (5-6 horas)

Describe la ciencia detrás de la IA generativa, las formas de incorporarla a tus procesos comerciales, la colisión entre empresas tradicionales y aquellas impulsadas por IA, y el impacto de ese choque en la transformación digital.

Conceptos

• El auge de la IA generativa
• Collision y la empresa AI-First

Ejercicios destacados

• Considere cómo la IA generativa puede superar los obstáculos y lograr eficiencias de costos
• Reflexionar sobre las colisiones entre las empresas tradicionales y las que priorizan la IA
• Proponga un proyecto de IA para su organización y resalte sus beneficios y consideraciones.

Módulo 3 (6-7 horas)

Comprenda el impacto de los efectos de red y aprendizaje en la estrategia empresarial y cómo pueden utilizarse para generar valor. Explore las consideraciones éticas relacionadas con la IA y las estrategias de mitigación para un uso responsable.

Conceptos

• Estrategia: efectos de red y efectos de aprendizaje
• Ética de la escala, el alcance y el aprendizaje digitales

Ejercicios destacados

• Analice la estrategia de su empresa en tres pilares clave: valor del producto, valor de la red y valor de los datos.
• Explore cómo las empresas pueden adoptar el modelo de plataforma
• Identificar riesgos relacionados con la amplificación digital, el sesgo algorítmico, la ciberseguridad, la privacidad y la inclusión.
• Elabore una presentación sobre su proyecto de IA para las partes interesadas y describa cómo contribuirá a la transformación digital de su organización.

Módulo 4 (5-6 horas)

Explore la transformación digital como un proceso continuo y las cuatro palancas clave que la impulsan en las organizaciones: estrategia, gobernanza, arquitectura y cultura. Reconozca cómo la IA está transformando los negocios en todos los sectores y geografías, y por qué es vital acelerar su transición hacia la IA ahora.

Conceptos

• Viaje de transformación
• Liderazgo en la era de la IA

Ejercicios destacados

• Determine el nivel de madurez de la IA de su organización utilizando el cuadro de mando AI-first
• Reflexione sobre cómo las lecciones de estrategia, gobernanza, arquitectura y cultura se pueden aplicar a su organización.

• Comprender el panorama cambiante de la IA
• Descubra diversas aplicaciones de IA, aprendizaje automático, modelado predictivo y ciencia de datos
• Explore los desafíos éticos relacionados con la IA para implementarla de manera responsable y gestionar los riesgos
• Desarrollar las habilidades y los marcos para dar forma a la estrategia de transformación digital de su organización
• Reconsidere su sistema, procesos y roles para construir una organización impulsada por la IA
• Descubra cómo la IA generativa se conecta con su organización y su impacto en los modelos operativos y de negocio.