London Business Training & Consulting

Conceptos básicos de contabilidad de gestión

Este curso explica la naturaleza de la contabilidad de gestión y cómo ayuda a los directivos en la toma de decisiones. Examina el impacto que tienen los distintos niveles de costes y volumen en los beneficios de explotación. El curso también demuestra cómo se utilizan los presupuestos para controlar y supervisar el rendimiento de una organización.

El curso finalizará con un resumen de los puntos clave de aprendizaje, seguido de un ejercicio de planificación de acciones con el fin de aplicar los conocimientos y habilidades adquiridos inmediatamente después de su regreso al trabajo. El apoyo posterior al curso también está disponible en relación con la implementación de su plan de acción, hasta seis (6) meses después de la finalización del curso.

Agenda

Contabilidad para la toma de decisiones

• Características clave de la información contable
• El papel de la tecnología de la información
• Objetivos comerciales
• Capex y opex

La relación clave: costo, volumen, ganancias

• Costos para la toma de decisiones
• Punto de equilibrio de analisis
• Tipos de beneficio
• Estrategias de gestión de costes

Control a través del presupuesto

• Planes corporativos
• Presupuestos y previsiones
• Tipos de presupuestos
• Aspectos conductuales de la presupuestación

Contabilidad de Gestión - Importancia del valor de las partes interesadas

• Definición de la identidad y agrupación de las partes interesadas
• Definir el valor de las partes interesadas de cada grupo
• Crear la gama adecuada de indicadores de resultados

Revisión del curso

• Resumen y recapitulación de los principales objetivos de aprendizaje
• Planificación de acciones

Público objetivo

Este curso es adecuado para:

• Personal responsable de la elaboración y presentación de informes presupuestarios.
• Gerentes que son responsables del presupuesto o tienen responsabilidad presupuestaria.
• Personal con responsabilidad de planificación que necesita una comprensión más profunda de costos y presupuestos.

Los resultados del aprendizaje

Al completar este curso, podrá:

• Comprender cómo la función financiera puede crear una estructura de apoyo a las decisiones para los gerentes.
• Explique la relación entre costo, volumen y ganancias y por qué esto es importante para los gerentes.
• Explique el alcance de la presupuestación como herramienta de planificación y control.
• Implemente un plan de acción en su lugar de trabajo utilizando los conocimientos y habilidades adquiridos a través del curso.