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London Business Training & Consulting Desarrollo de Habilidades Gerenciales Avanzadas
London Business Training & Consulting

Desarrollo de Habilidades Gerenciales Avanzadas

London, Reino Unido

3 Years

Inglés

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En el campus

Introducción

Descripción general

Este curso de conceptos básicos de administración lo ayudará a aumentar su aptitud y habilidades gerenciales a través de un enfoque interactivo. Al asistir a este curso, aprenderá a identificar problemas y clasificarlos en áreas prioritarias mediante la creación de soluciones. Luego, a través del análisis comparativo, respaldará y construirá procesos de gestión que impulsarán la productividad y generarán resultados.

Sobresalga en sus habilidades de gestión mejorando su competencia y eficacia y motivando a su equipo para tener éxito y cumplir. Desarrolle sus habilidades de comunicación interpersonal y fomente la autoconciencia intrapersonal en usted mismo y en los demás. Aprenda a influir de manera solidaria mientras gestiona tareas y problemas. Construir y fortalecer equipos comprometidos y de buen desempeño.

Lleva tus habilidades gerenciales a un nivel superior. Aprenda el arte de influir hacia arriba y hacer recomendaciones para impactar en la organización. Aprenderás procesos avanzados de gestión para sacar lo mejor de tu equipo. A través de juegos de roles, debates y presentaciones, practicará una variedad de técnicas de gestión.

El curso incluye visitas a sitios de organizaciones relevantes para el curso para que los delegados puedan desarrollar una comprensión de cómo funcionan sus contemporáneos en el mundo real.

El curso concluirá con un resumen de los puntos clave de aprendizaje, seguido de un ejercicio de planificación de acciones con miras a aplicar los conocimientos y habilidades adquiridos inmediatamente después de su regreso al trabajo. El apoyo posterior al curso también está disponible en relación con la implementación de su plan de acción, hasta seis (6) meses después de la finalización del curso.

Agenda

Definición del gerente moderno

  • ¿Quién es el gerente moderno?
  • Códigos de Profesionalidad
  • Teoría de la gestión aplicada
  • Políticas y procedimientos de defensa

Delegación efectiva

  • Configuración de tareas de precisión
  • Indicadores clave de rendimiento y SLA
  • Brindar orientación e instrucción claras

Masterclass de Comunicación y Habilidades Interpersonales

  • Dominar el lenguaje corporal
  • Tonalidad y Contenido de la Comunicación
  • Semiótica y Semántica

Visita al sitio

  • Visita industrial a una organización relevante.
  • Una mirada al funcionamiento interno de las empresas.
  • Una oportunidad para aprender a través de la interacción con profesionales en ejercicio.

Habilidades creativas para resolver problemas

  • Creatividad vs Innovación
  • Problemas a Soluciones
  • mitos de la creatividad
  • Habilidades de pensamiento lateral

Coordinando Equipos Efectivos

  • Habilidades de planificación de recursos
  • Modelos de formaciones de equipo
  • Solucionar problemas de equipo
  • Trabajo en equipo y creación de confianza

Manejo de conflictos

  • Manejo de conflictos internos/externos
  • Rabia, Resistencia y Razón
  • Habilidades de Arbitraje y Mediación
  • Las 5 etapas del conflicto

Visita al sitio

  • Visita industrial a una organización relevante.
  • Una mirada al funcionamiento interno de las empresas.
  • Una oportunidad para aprender a través de la interacción con profesionales en ejercicio.

Inteligencia emocional

  • Teoría de la Evolución e Inteligencia Emocional
  • Escala de Orientación Emocional
  • Conductores lógicos vs emocionales
  • La ciencia detrás del comportamiento

Inspirar y motivar a otros

  • Teoría de la Evolución e Inteligencia Emocional
  • Escala de Orientación Emocional
  • Conductores lógicos vs emocionales
  • La ciencia detrás del comportamiento

Habilidades de presentación y facilitación

  • Estructuración de contenido y estructura
  • Técnicas de habilidades de presentación
  • Lidiando con los nervios
  • Enfoques de manejo de audiencias y narración de historias

Revisión del curso

  • Resumen y resumen de los objetivos clave de aprendizaje
  • Planificación de acciones

Público objetivo

Este curso es adecuado para:

  • Empleados de alto rendimiento que pasan a la gerencia.
  • Gerentes de nivel medio y superior.
  • Gerentes de Operaciones
  • Jefes de Departamentos
  • Líderes de equipo y gerentes de línea

Los resultados del aprendizaje

Al finalizar este curso, usted podrá:

  • Desarrolle un alto nivel de habilidades de gestión profesional para elevar el nivel.
  • Mejorar el correcto proceso de delegación para cumplir con los objetivos departamentales y de desarrollo.
  • Dominar las habilidades de comunicación para desarrollar la empatía, la inclusión y la influencia gerencial.
  • Solucionar problemas recurrentes para lograr el máximo potencial de los departamentos.
  • Alinear equipos con atención proporcionada en el desarrollo de talento y habilidades.
  • Resolver conflictos con el fin de mejorar las relaciones laborales y el enfoque del trabajo.
  • Implementar estrategias motivacionales para mejorar las actitudes hacia el trabajo y el desempeño.
  • Colocar la importancia de los aspectos racionales y emotivos en los desempeños y funciones laborales.
  • Perfeccione el arte de la presentación y el manejo articulado de reuniones.
  • Desarrolle una perspectiva práctica sobre las prácticas laborales contemporáneas en su campo.
  • Implemente un Plan de Acción en su lugar de trabajo utilizando los conocimientos y habilidades adquiridos a lo largo del curso.

Sobre la Escuela

Preguntas