PCi Business School (PCIBS)

Diplomado en Dirección y Control de Proyectos

Este programa introduce a los estudiantes a los conceptos esenciales del control de proyectos y sirve como una introducción a la disciplina empresarial. A lo largo del curso, se emplea una estrategia estructurada para ayudar a los estudiantes a desarrollar sus competencias en el tema comercial particular que se está discutiendo. Para garantizar que el estudiante sea un activo valioso para cualquier proyecto en el que participe, el objetivo principal del curso es que demuestre dominio de la disciplina comercial durante su tiempo allí.

Introducción a los controles de proyectos y conceptos de gestión de proyectos; definición de necesidades; alcance; crear estructuras de desglose del trabajo; integración de datos; juntándolo todo; el proyecto; el director del proyecto, el equipo de control del proyecto y otros miembros del equipo de control del proyecto; el papel de los controles de proyectos en las organizaciones; comunicar y documentar proyectos; el papel del director del proyecto en los controles del proyecto. Las siguientes acciones están incluidas en la planificación y control: planificación y programación; administrar cronogramas de proyectos y controlar proyectos; tipos de recursos, consideraciones y asignaciones; y monitorear y evaluar el desempeño. La determinación de costos, la presupuestación, la gestión de costos y el control de costos implican la asignación de recursos, la acumulación de devengos y la realización de pagos. La estimación es una función y juega un papel fundamental en la gestión de proyectos. La gestión y el control del cambio son dos conceptos distintos. La documentación adecuada es crucial para proyectos y contratos.

El control de proyectos es una habilidad crítica para todos los que desean tener un impacto en el desempeño de su empresa.