Máster en Gestión de PYME
Portalegre, Portugal
Máster
DURACIÓN
4 semestres
IDIOMAS
Portugués
PASO
Tiempo completo
PLAZO DE SOLICITUD
FECHA DE INICIO MÁS TEMPRANA
Oct 2025
FORMATO DE ESTUDIO
En el campus
Este máster tiene como objetivo proporcionar una formación diferenciada, que favorezca el estudio de las últimas tendencias en ciencias empresariales, siempre con vistas a la aplicación práctica de conceptos al tejido empresarial, especialmente a las pequeñas y medianas empresas.
Paralelamente, pretende-se que o Mestrado em Gestão de PME possa apoiar o desenvolvimento da região de influência do Instituto Politécnico de Portalegre, através de uma forte ligação às empresas e instituições regionais e pelo contributo para o surgimento de novos projetos empresariais e para a fixação de personas.
1er año
1er semestre
- Economía Global y del Conocimiento
- Métodos Estadísticos de Análisis y Apoyo a la Decisión
- Estrategias Competitivas
- Métodos de búsqueda
- marco legal de las pymes
2do semestre
- Logística y Operaciones
- Gestión Financiera de Pymes
- Recursos Humanos y Comportamiento Organizacional
- Mercadotecnia Aplicada
- Gestión del rendimiento
Segundo año
1er semestre
- Emprendimiento e Innovación Empresarial
- Seminario
- Proyecto o pasantía
2do semestre
- Proyecto o pasantía
Se pretende que los alumnos puedan adquirir conocimientos y habilidades que les permitan intervenir directamente en la gestión de las empresas, independientemente del perfil que puedan asumir (empresario, director técnico, coordinador de proyectos).
El curso tiene como objetivo formar profesionales que sean capaces de:
- Convertir una idea en un negocio y diseñar el plan respectivo;
- Comprender el comportamiento humano en las organizaciones, desarrollando habilidades de liderazgo y negociación;
- Proceder a la estructuración y reestructuración financiera de empresas;
- Comprender el sistema logístico empresarial como una fuente potencial de ventaja competitiva;
- Tomar decisiones estratégicas y operativas de marketing y aplicar conocimientos, instrumentos y metodologías en la planificación de marketing;
- Diseñar, implementar y monitorear la ejecución de planes estratégicos de negocios;
- Diseñar e implementar sistemas de innovación;
- Utilizar herramientas de gestión del desempeño organizacional y aplicarlas en el contexto laboral.
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