Máster en Administración de Empresas - Golden Gate University

Fundamentos del negocio

• La empresa y el consumidor
• El sistema de mercado
• Fundamentos de Macroeconomía
• Política y herramientas macroeconómicas
• Proyecto - 1
• Introducción a la contabilidad financiera
• Análisis de estados financieros
• Proyecto - 2
• Caso de estudio
• Valor temporal del dinero y presupuesto de capital

Manejo y liderazgo

• Introducción a Líderes y Gerentes
• Marcos y herramientas de gestión esenciales
• Habilidades interpersonales
• Habilidades organizativas - I
• Habilidades Organizacionales - II
• Habilidades estratégicas
• Habilidades ejecutivas
• Proyecto - 1
• Proyecto - 2
• Habilidades avanzadas de liderazgo

Dirección de marketing

• Introducción a la gestión de marketing
• Estrategia de marketing y planificación
• Comportamiento del consumidor
• Marco STP
• Proyecto: Gestión de Marketing
• Mezcla de marketing - I
• Mezcla de marketing II
• Marca
• Casos prácticos de marketing digital y branding

Fundamentos de la analítica empresarial

• Resumen del curso
• El lenguaje de la analítica
• Introducción al análisis empresarial
• Pilares de la Infraestructura TI y Big Data
• Explorando Big Data
• Pensamiento analítico: de BI a BA
• Principios, herramientas y técnicas de análisis
• Análisis de negocios: entorno organizacional
• Sesión 1 - Recursos y grabación
• Presentación final de la revista

Finanzas corporativas

• La empresa y su entorno
• Valor temporal del dinero
• Proyecto: Proyecto de Análisis de la Empresa
• Riesgo y tasas de retorno
• Tasas de interés y valoración de bonos
• Costo de capital y presupuesto de capital
• Valoración de acciones
• Análisis de caso práctico: Lady M Confections
• Proyecciones financieras y estructura de capital
• Estimación del flujo de caja y análisis de riesgos
• Proyecciones financieras y estructura de capital

Trabajo en equipo en la organización

• Requisitos previos al curso
• Liderazgo y diseño de equipos
• Liderazgo de equipos y neurociencia de equipos
• Compromiso y conflicto en equipo
• Dar y recibir retroalimentación
• Hito 1: Envíos de equipos
• Toma de decisiones y pensamiento divergente
• Errores en la toma de decisiones en equipo
• Gestión de la diversidad, la inclusión y la equidad
• Mejores prácticas para equipos virtuales
• Hito 2: Envíos de equipos

tecnología Información

• Selección de la tecnología alineada con la estrategia empresarial
• Elección de la infraestructura de TI y el DBMS
• Optimización de procesos de negocio a través de SI
• Mejorar el rendimiento empresarial a través de SI
• Transformando las compras a través del comercio electrónico y la inteligencia artificial
• Sistemas de información de edificios
• Gestión de proyectos y sistemas globales
• Ética y Seguridad en la Gestión de TI
• Proyecto del curso

tecnología Información

• Selección de la tecnología alineada con la estrategia empresarial
• Elección de la infraestructura de TI y el DBMS
• Optimización de procesos de negocio a través de SI
• Mejorar el rendimiento empresarial a través de SI
• Transformando las compras a través del comercio electrónico y la inteligencia artificial
• Sistemas de información de edificios
• Gestión de proyectos y sistemas globales
• Ética y Seguridad en la Gestión de TI
• Proyecto del curso

Operaciones y gestión de la cadena de suministro

• Introducción a las operaciones y cadenas de suministro
• Estrategia de la cadena de suministro y diseño de macroprocesos
• Proyecto individual - Memos
• Gestión de procesos de producción y materiales
• Logística y Gestión de Inventario
• Proyecto de grupo - Trabajo final de curso
• Diseño de infraestructura y capacidad de personal
• Diseño de capacidad de red de sistemas y tecnología
• Tácticas para mejorar el rendimiento
• Planificación, control y gestión de proyectos

Contexto del negocio

• Responsabilidad social y empresarial
• Negocios, sostenibilidad y medio ambiente
• Gobierno Corporativo y Gestión Estratégica
• Trabajo individual: Caso del cocinero contagioso
• Ética, tecnología y medio ambiente global
• Análisis del balance entre rentabilidad y sostenibilidad
• Partes interesadas internas: empleados
• Partes interesadas externas: consumidores
• Partes interesadas externas: Gobierno
• Globalización y política de competencia
• Proyecto del curso: Análisis de rentabilidad vs. análisis de sostenibilidad

Análisis y Diseño Estratégico

• Resumen del curso
• La competencia y la influencia del mercado en la estrategia
• Proyecto de grupo: El ascenso y la caída de Nokia
• Estrategia y Análisis Estratégico
• Aplicación de la estrategia a un plan de negocios
• Tarea individual: Análisis de su organización
• Estrategia corporativa y alcance de la firma
• Gestión de empresas multidisciplinarias

Planificación empresarial

• Resumen del curso
• Entendiendo un plan de negocios
• Proyecto final: plan de negocios basado en el crecimiento
• Elaboración de un plan de negocios
• Tarea de evento actual
• Ejecución de un plan de negocios

Concentraciones (Elija 1 cualquiera)

• Márketing
• Liderazgo adaptativo
• Análisis de negocio
• Administración General

El programa te prepara para una variedad de trayectorias profesionales.

• Profesionales en activo que buscan pasar a puestos de mayor responsabilidad
• Asociado o analista de nivel inicial
• Contador o Auditor
• Representante de ventas o asociado de desarrollo comercial
• Gerente de proyecto
• Ingeniero
• Coordinador o especialista en marketing
• Asistente de Recursos Humanos
• Enfermera o profesional de la salud
• Maestro o educador
• Desarrollador de software o profesional de TI
• Investigador o analista de datos
• Especialista en cadena de suministro o logística
• Funciones en el sector social o sin fines de lucro
• Emprendedor o dueño de negocio