Gestión con Gestión de Recursos Humanos

Módulos Obligatorios Año 1

Principios de Gestión y Organización

Este módulo es una introducción a los negocios, la gestión y las organizaciones. Las organizaciones son clave para la forma en que organizamos la sociedad, y un estudio de las organizaciones es fundamental para desarrollar una comprensión no solo de los negocios y la gestión, sino también de muchos otros aspectos de nuestras vidas. El módulo explora el contexto de los negocios, la organización del trabajo y la naturaleza de la gestión.

Gestión y empresa

Este módulo proporcionará una comprensión de los conceptos de gestión, empresa y empleabilidad y comprenderá el papel de las empresas en la economía, cómo interactúan con el medio ambiente y la importancia de las habilidades de empleabilidad para el desarrollo de la empleabilidad de los graduados a largo plazo.

Cuestiones de gestión contemporánea en ética, sostenibilidad, GRH, turismo

Este módulo explorará temas contemporáneos en gestión, ética, sostenibilidad, gestión de recursos humanos y turismo. El módulo prepara el escenario para el estudio en años posteriores y desarrolla las habilidades conceptuales, estratégicas y prácticas necesarias para los gerentes en contextos organizacionales globales complejos.

Introducción al ciclo de vida del empleado.

Este módulo sigue la secuencia del ciclo de vida del empleado y cómo estas prácticas se impactan entre sí y se interrelacionan. El módulo proporcionará una introducción integral a los elementos básicos de la gestión de recursos humanos a lo largo del ciclo de vida del empleado, incluido el reclutamiento y la selección, el desarrollo, la retención y la remuneración, y las relaciones. El módulo también presenta temas importantes que se negocian hoy en RR. HH., como la gestión del talento, la diversidad y la igualdad y el análisis de los empleados.

Módulos Obligatorios Año 2

Estrategia de operaciones en toda la empresa.

La estrategia de operaciones es el nivel más alto de gestión de operaciones que se ocupa de los planes y decisiones que dan forma a las capacidades a largo plazo de una organización en el curso del diseño, producción y distribución de productos y servicios. Los temas que se explorarán en este módulo incluyen los cinco factores respectivos que lo hacen sobrevivir y prosperar: costo, calidad, velocidad, confiabilidad y flexibilidad. Herramientas como el diagrama 4V y el modelo genérico de OM/OS en una empresa se discutirán y utilizarán ampliamente con énfasis en vincular la estrategia de operaciones con la competitividad.

Principios de liderazgo y compromiso de los empleados

Este módulo desarrollará una comprensión del liderazgo y el compromiso de los empleados como mutuamente interdependientes y beneficiosos. El módulo presentará conceptos clave, teorías y prácticas relacionadas con las perspectivas tradicionales y contemporáneas de liderazgo.

Planificación y coordinación de la gestión

Este módulo desarrollará las habilidades prácticas y de coordinación que necesitan los gerentes. Las funciones de gestión y la planificación se examinan en el contexto de la necesidad de coordinación, trabajo en equipo y gestión de las partes interesadas. Se introducen técnicas y procesos de gestión de proyectos.

Conocimiento comercial y experiencia de HRM en el trabajo.

Este módulo es una preparación para el empleo y brinda oportunidades para desarrollar habilidades comerciales en entornos de trabajo reales. Desarrollará conocimientos y extenderá habilidades vocacionales a través de un escenario de trabajo y brindará la oportunidad de experimentar la aplicación de teorías y conceptos en la práctica, particularmente en el campo de HRM. Además, una oportunidad para considerar futuras carreras y cursos de estudio.

Módulos Obligatorios del Año 3

Competencia comercial internacional

La OCDE define la competencia global como “la capacidad de examinar cuestiones locales, globales e interculturales, para comprender y apreciar las perspectivas y visiones del mundo de los demás”. Este módulo incorpora esa perspectiva de 'competencia social' en el estudio de los negocios internacionales para proporcionar una comprensión de las fuerzas que impulsan la globalización y sus implicaciones para los países, las industrias y las organizaciones.

HRM en el desarrollo empresarial dentro de una agenda ética

Este módulo brinda la oportunidad de practicar partes clave del proceso de planificación comercial y la producción del plan comercial, con un énfasis particular en HRM y en una agenda ética. Esto incluye la planificación, el diseño y la redacción de un plan de negocios independiente que aborde una idea de gestión empresarial/empresarial/creación de nuevas empresas.

Liderazgo, gestión y desarrollo de los empleados.

El liderazgo, la gestión y el desarrollo de los empleados forman parte de la importante función de Recursos Humanos del Desarrollo de Recursos Humanos (HRD). Por lo tanto, el propósito de este módulo es comprender y analizar el liderazgo, la gestión y el desarrollo de los empleados en todas sus capas, incluida la comprensión de los enfoques de políticas gubernamentales para el DRH (NHRD Nacional de Desarrollo de Recursos Humanos), y también centrarse en el interior de la organización y cómo diseñar, entregar y Evalúe el aprendizaje tradicional, contemporáneo, combinado, digital y social.

El contenido del curso es solo para fines de orientación y puede estar sujeto a cambios.