Certificado de Posgrado en Liderazgo

A través de tres cursos de liderazgo para graduados, los estudiantes aprenderán técnicas a menudo reservadas solo para ejecutivos de alto potencial:

Liderazgo en el siglo XXI

El liderazgo es diferente de la gestión. Los gerentes hacen las cosas predecibles de manera predecible. Los líderes inspiran acción y adaptabilidad en un mundo impredecible. Este curso profundiza en los conceptos, herramientas y habilidades que los líderes necesitan hoy. Combina teoría y práctica para examinar temas como el fortalecimiento de la inteligencia emocional, la motivación de las personas para lograr resultados sólidos, la gestión de conflictos, el liderazgo del cambio, la alineación de equipos y la obtención del apoyo de colegas y jefes. Además, este curso presenta las técnicas comprobadas de Jack Welch para el liderazgo de equipos de alto rendimiento.

Comunicaciones empresariales y presencia ejecutiva

Su carrera y capacidad para liderar dependen de una comunicación efectiva. La comunicación es una habilidad aprendida que todos pueden mejorar. Este curso le enseñará técnicas, a menudo reservadas para ejecutivos de alto potencial, para mejorar su presencia de liderazgo, comunicación estratégica, relaciones profesionales, desempeño de presentaciones y gestión de crisis en el lugar de trabajo. Mejorará sus habilidades de comunicación a través del aprendizaje, la práctica y el entrenamiento específicos. Además, tendrá la oportunidad de optimizar su presencia en línea a través de actualizaciones estratégicas de su perfil de LinkedIn y comentarios de sus compañeros.

Gestión de Personas

Al principio de su carrera, el éxito profesional depende de sus talentos innatos, cómo desarrolla esos talentos y sus decisiones profesionales iniciales. Pero una vez que se convierte en gerente, su capacidad para seleccionar, desarrollar, promover y administrar a las personas adecuadas se convierte en el determinante más importante del éxito. En este curso, los estudiantes exploran dos áreas generales de gestión de personas: contratación y posicionamiento de los jugadores adecuados para las necesidades de la organización y gestión de personas una vez que los jugadores están en su lugar. Los temas específicos incluyen la búsqueda e integración de nuevos talentos, la gestión del inventario de talentos estratégicos, el trabajo con recursos humanos y la mano de obra organizada, las evaluaciones de desempeño y los sistemas de recompensas.