El panorama

El Módulo "Panorama general" introduce a los participantes en el campo de la sostenibilidad y el papel de las empresas en la sostenibilidad. Los estudiantes aprenderán sobre el desarrollo histórico de la sustentabilidad en la ciencia, la industria y la política global y discutirán los desarrollos recientes en áreas como el cambio climático, la transición energética y las tecnologías para un sistema económico más sustentable. El Módulo también ayudará a los estudiantes a reflexionar y discutir críticamente sobre cómo las actividades corporativas afectan y se ven afectadas por la biosfera y qué papel juegan las empresas en un entorno social, legal y de mercado. Juntos, estos conocimientos proporcionarán a los estudiantes una visión estructurada de la sostenibilidad empresarial, un concepto que se centra de manera integral en el papel de las empresas en el entorno natural y social.

Estrategia y Liderazgo para la Sostenibilidad

El Módulo "Estrategia y Liderazgo para la Sustentabilidad" explora diferentes aspectos de la estrategia para negocios sustentables y el liderazgo efectivo para negocios sustentables. Transformar con éxito empresas para que sean más sostenibles es una tarea desafiante que requiere no solo una dirección estratégica clara, sino también un liderazgo efectivo para guiar la transición. El Módulo II primero les pide a los estudiantes que comprendan qué es la sostenibilidad en los negocios y cómo diseñar una estrategia de sostenibilidad. Luego, los estudiantes aprenderán sobre los enfoques de liderazgo para guiar a los empleados de manera efectiva a través de estrategias de sostenibilidad. Por último, los estudiantes aplicarán y traducirán los conceptos del Módulo II evaluando las decisiones tomadas por los gerentes y diseñando estrategias alternativas de sostenibilidad.

Cadenas de suministro sostenibles

El módulo "Cadenas de suministro sostenibles" se centra en las opciones que tiene una empresa para extender los estándares sociales y ambientales más allá de los límites de su organización en su cadena de suministro ascendente y descendente. Siguiendo iniciativas como la ley alemana de la cadena de suministro ("Lieferkettengesetz"), los estudiantes aprenderán cómo las empresas pueden diseñar e implementar de manera efectiva mejoras de sostenibilidad en asociación con sus proveedores u ONG. Se hará hincapié en los enfoques organizativos y técnicos para controlar y certificar las condiciones en las que se producen bienes como la electrónica de consumo o el chocolate. Los estudiantes profundizarán en el diseño de cadenas de suministro de circuito cerrado que cuiden los productos también después del final de su ciclo de vida y faciliten el cambio de una economía lineal a una circular.

Logística y Operaciones Verdes

El Módulo “Logística y Operaciones Verdes” examina cómo diseñar y gestionar procesos logísticos y operativos ambiental y socialmente responsables desde una perspectiva organizacional, tecnológica y de comportamiento. Siguiendo iniciativas como el Acuerdo Verde Europeo, los estudiantes discutirán principios, prácticas y conceptos innovadores para desarrollar soluciones de gestión de operaciones y logística más sostenibles a lo largo de la cadena de suministro. El curso tendrá una perspectiva holística sobre este tema, incluyendo una variedad de temas en este campo. Se hará hincapié, por ejemplo, en la medición del carbono, los servicios de movilidad innovadores y las tecnologías de propulsión en el transporte, y las estrategias de almacenamiento y almacenamiento sostenibles. Los estudiantes aprenderán cómo juzgar críticamente los enfoques de solución y proponer sus propias ideas hacia procesos de logística y operaciones sostenibles.

Innovación de Tecnologías Sostenibles

El Módulo “Innovación de Tecnologías Sostenibles” se enfoca en el proceso de diseñar ofertas de productos y servicios más sostenibles y llevarlos al mercado. Los estudiantes conocerán una caja de herramientas que respalda todos los aspectos de la generación y evaluación de ideas de productos. Abarca, por ejemplo, la identificación de las necesidades del cliente, traduciéndolas en características del producto y seleccionando el mejor concepto de producto. Se extiende aún más al desarrollo de productos, donde los estudiantes aprenderán sobre el análisis del ciclo de vida, el diseño de productos de la cuna a la cuna y los sistemas de servicios de productos. Con la caja de herramientas, los estudiantes podrán identificar y superar los desafíos típicos del desarrollo en su camino hacia una oferta de mercado más sostenible.

Gobernanza de Empresas Sostenibles

El diseño organizacional necesita apoyar la sustentabilidad en todos los niveles organizacionales. Por lo tanto, este módulo discutirá 1) la estructura del gobierno corporativo en el nivel superior de las organizaciones (es decir, la composición de la junta y el papel de las OSC), 2) cómo se puede posicionar la sustentabilidad en las estructuras organizacionales y 3) cómo se pueden diseñar las estructuras organizacionales para fomentar la sustentabilidad (de los empleados). Los estudiantes analizarán diferentes opciones para el diseño organizacional y discutirán las ventajas y desventajas. El Gobierno Corporativo también solicita a las empresas que informen cómo la empresa entrega valor a sus partes interesadas. Con respecto a la transparencia y la contabilidad, el módulo también aborda los desafíos de elegir y utilizar dicho sistema de informes. Explica la elaboración de informes integrados y proporciona una descripción general de los principales actores y estándares en la elaboración de informes de sostenibilidad (p. ej., Consejo Internacional de Informes Integrados (IIRC), Iniciativa de Informes Globales (GRI)). En este contexto, los alumnos analizan las ventajas y desventajas de los indicadores clave de rendimiento no financieros. Después de haber completado este módulo, los estudiantes podrán analizar si el diseño organizacional fomenta la sostenibilidad e identificar mejoras para el diseño organizacional orientado a la sostenibilidad. Los estudiantes también habrán desarrollado la capacidad de describir las interrelaciones entre el diseño organizacional, la cultura corporativa y los informes no financieros.

Comunicando Sostenibilidad

La mayoría de los cambios organizativos, incluida la transición a empresas más sostenibles, fracasan. En el módulo "Comunicando la sustentabilidad", los estudiantes aprenderán cómo guiar a través de los procesos de transición centrándose en tres partes interesadas principales en el proceso de transición hacia la sustentabilidad corporativa: empleados, inversionistas y clientes. Dichos procesos solo pueden tener éxito si la gerencia comprende las necesidades y los deseos de las diferentes partes interesadas de una empresa y puede comunicar claramente los objetivos y los diferentes pasos en esta transición, crear un terreno común y mediar entre intereses potencialmente conflictivos. Una adopción organizacional exitosa de la sustentabilidad corporativa requiere la aceptación de nuevos indicadores clave de desempeño, nuevas habilidades y nuevas estructuras por parte de todas las partes interesadas. Los inversores deben comprender hacia dónde se dirige la corporación y cómo este enfoque en la sostenibilidad se alineará con la rentabilidad a largo plazo de la empresa. Los empleados pueden resistirse a los cambios debido a la incertidumbre y la inercia organizacional. Por último, es probable que esta transición afecte a la base de clientes existente y pueda entrar en conflicto con el comportamiento y las expectativas aprendidos, por ejemplo, con respecto a las características del producto, el embalaje, la prestación del servicio o los puntos de precio. Para superar estos obstáculos e involucrar a todas las partes interesadas, los estudiantes practicarán técnicas de comunicación para guiar a su empresa a través del proceso de transición hacia la sostenibilidad.

Tendencias globales e impacto

A pesar de permitir grandes ganancias de bienestar agregado en todos los países, a menudo se culpa a la globalización por su falta de sostenibilidad social y ambiental. En este módulo, buscamos comprender las consecuencias deseables y adversas de la integración de los mercados globales e identificar oportunidades de mejora. Organizamos nuestras discusiones en dos dimensiones. Primero, cómo la globalización impacta la igualdad social y la justicia. Caracterizamos los efectos distributivos de la producción y el comercio globales y debatimos cómo pueden socavar la existencia misma de las sociedades abiertas. En segundo lugar, cómo la globalización afecta el medio ambiente. Describimos la amplia variación en las emisiones de producción y el uso de recursos renovables entre países y discutimos lo que esas diferencias podrían enseñar sobre la creación de una economía verde que lo abarque todo. Dentro de ambas dimensiones, también examinamos el papel de las instituciones globales, como la OMC, la IWF o la CIJ, en la construcción de una globalización social y ambientalmente eficiente, por ejemplo, mediante la regulación de los mercados globales de certificados y contingentes de emisión o la aplicación de normas de trabajo decente.

Proyecto de Impacto en la Sostenibilidad

Este módulo brinda a los estudiantes la oportunidad de trabajar en un problema real de sostenibilidad. Los estudiantes trabajan en grupos de 2 a 4 durante todo el año. El proyecto de impacto de sostenibilidad requiere que los estudiantes apliquen sus conocimientos, experiencia práctica, habilidades básicas de investigación, pensamiento crítico e ideas innovadoras de una manera similar a como lo harían en su carrera. El proyecto debe ser práctico, relevante y abordar un problema de sostenibilidad de gran interés para el socio. Estos proyectos se realizan con una empresa patrocinadora, una ONG o una agencia gubernamental. Los grupos de estudiantes desarrollan su análisis y recomendaciones durante el proyecto. En junio, los estudiantes preparan una diapositiva que describe su proyecto y su desarrollo hasta el momento. En diciembre completan el proyecto con la entrega de un informe final y presentación a los asesores académicos, otros estudiantes y la empresa/ONG socia.

Formato del programa

Maestría en Gestión y Operaciones Sostenibles:

• ECTS: 60
• Duración: 18 meses

Certificado en Gestión y Operaciones Sostenibles:

• ECTS: 45
• Duración: 12 meses

Los participantes tienen la opción de seguir el programa de Maestría con la realización de una tesis de maestría u obtener un certificado sin una tesis de maestría. El plan de estudios es el mismo para ambos programas con la adición de una tesis de maestría para el programa de Maestría.

Para aquellos en el Pathway de maestría, las instalaciones KLU , como la biblioteca y las salas de descanso, permanecen disponibles para facilitar maratones de investigación y escritura si es necesario. La decisión de escribir una tesis después de completar el programa de certificación es una oportunidad para demostrar el dominio de los principios básicos y los debates en curso sobre oportunidades y desafíos en el campo de la gestión y las operaciones sostenibles. A través de sesiones guiadas individualmente con sus asesores académicos y expertos de la industria, si es necesario, los estudiantes tienen la oportunidad de centrarse en un área de especialización y contribuir a la teoría y la práctica de la gestión de la sostenibilidad. En algunos casos, el trabajo de los participantes podría dar lugar a publicaciones científicas y a la obtención de un doctorado.

Formato de aprendizaje combinado:

• Sesiones en línea y en el campus
• Seis sesiones de 5 días en el campus
• 5 fases de aprendizaje en línea
• Integración de componentes en línea y fuera de línea para crear una experiencia en línea perfecta