JWMI MBA con concentración en gestión de operaciones

El MBA de Jack Welch con Concentración en Gestión de Operaciones combina las habilidades comerciales y de liderazgo de nuestro plan de estudios básico de MBA con cursos que se centran en la eficiencia y eficacia operativas, la gestión de personas, el cambio organizacional y la estrategia. Los estudiantes tomarán los siguientes cursos:

8 cursos básicos de MBA

• Liderazgo en el siglo XXI
• Comunicaciones empresariales y presencia ejecutiva
• Excelencia Operacional
• Economía de la Empresa
• Gestión de Personas
• Gestión Financiera I
• Gestión Financiera II
• Estrategia

4 cursos enfocados en operaciones

• Conseguir a sus clientes lo que necesitan
• Calidad de entrega
• Liderando el cambio operativo
• Capstone de operaciones

Liderazgo en el siglo XXI

El liderazgo es diferente de la gestión. Los gerentes hacen las cosas predecibles de manera predecible. Los líderes inspiran acción y adaptabilidad en un mundo impredecible. Este curso profundiza en los conceptos, herramientas y habilidades que los líderes necesitan hoy. Combina teoría y práctica para examinar temas como el fortalecimiento de la inteligencia emocional, la motivación de las personas para lograr resultados sólidos, la gestión de conflictos, el liderazgo del cambio, la alineación de equipos y la obtención del apoyo de colegas y jefes. Además, este curso presenta las técnicas comprobadas de Jack Welch para el liderazgo de equipos de alto rendimiento.

Comunicaciones empresariales y presencia ejecutiva

Su carrera y capacidad para liderar dependen de una comunicación eficaz. La comunicación es una habilidad aprendida que todos pueden mejorar. Este curso le enseñará técnicas, a menudo reservadas para ejecutivos de alto potencial, para mejorar su presencia de liderazgo, comunicación estratégica, relaciones profesionales, desempeño de presentaciones y gestión de crisis en el lugar de trabajo. Mejorará sus habilidades de comunicación a través del aprendizaje, la práctica y el entrenamiento específicos. Además, tendrá la oportunidad de optimizar su presencia en línea a través de actualizaciones estratégicas de su perfil de LinkedIn y comentarios de sus compañeros.

Economía de la Empresa

En su forma más simple, la economía gerencial se trata de tomar decisiones a nivel individual, de empresa, de mercado y económico frente a restricciones, ya sean recursos escasos, presiones de precios o competencia global. En este curso, explorará conceptos poderosos como oferta y demanda, optimización de ganancias, sensibilidad al precio, estimación de la demanda, productividad, análisis de costos, estructuras de mercado, análisis marginal, el papel del gobierno en los mercados, formas de competencia, análisis de riesgo y prácticas de fijación de precios. . Al final, podrá analizar y dominar las fuerzas competitivas tanto a nivel cuantitativo como práctico.

Gestión de Personas

Al principio de su carrera, el éxito profesional depende de sus talentos innatos, cómo desarrolla esos talentos y sus decisiones profesionales iniciales. Pero una vez que se convierte en gerente, su capacidad para seleccionar, desarrollar, promover y administrar a las personas adecuadas se convierte en el determinante más importante del éxito. En este curso, los estudiantes exploran dos áreas generales de gestión de personas: contratación y posicionamiento de los jugadores adecuados para las necesidades de la organización y gestión de personas una vez que los jugadores están en su lugar. Los temas específicos incluyen la búsqueda e integración de nuevos talentos, la gestión del inventario de talentos estratégicos, el trabajo con recursos humanos y la mano de obra organizada, las evaluaciones de desempeño y los sistemas de recompensas.

Gestión Financiera I

La contabilidad financiera es el "lenguaje de los negocios". Los líderes deben desarrollar fluidez en los conceptos, principios y herramientas financieros para comprender e impulsar decisiones organizacionales efectivas. En este curso, aprenderá a leer, comprender y analizar datos financieros, así como a aplicar conceptos de contabilidad gerencial, como costos, análisis de variaciones, pronósticos y presupuestos de capital. Maximice el impacto de sus decisiones financieras aprendiendo a hablar con números.

Excelencia Operacional

Todos en la organización son responsables de la excelencia operativa. Este curso se enfoca en la búsqueda de la excelencia operativa como una fortaleza competitiva. Los estudiantes obtienen las herramientas necesarias para identificar oportunidades para mejorar la eficacia y eficiencia del proceso. Los temas incluyen mapeo de flujo de valor, análisis de procesos, calidad, diseño centrado en el cliente, Six Sigma y sistemas Lean.

Gestión Financiera II

Al enfatizar las estrategias de inversión de Warren Buffett, este curso lo ayudará a desarrollar las habilidades de gestión financiera necesarias para analizar las fortalezas competitivas de las empresas y, a partir de ese análisis, obtener una mejor comprensión de las cualidades que buscan los inversores en esas empresas. Aprovechará estas habilidades de administración financiera para convertirse en un gerente más estratégico y táctico y mejorará sus habilidades de comunicación cuando trate con profesionales financieros senior.

Estrategia

En este curso, los estudiantes aprenden a definir las capacidades de su organización para implementar y ejecutar una estrategia ganadora. Usando el enfoque de Jack Welch para desarrollar y evaluar una estrategia, creará un plan de acción eficaz diseñado para lograr los objetivos de nivel superior de una organización. Aprenderá a generar resultados estratégicos mediante la evaluación constante de las decisiones. Identificará los criterios para descubrir el riesgo y desarrollará planes para abordar de manera proactiva los riesgos inherentes a la estrategia.

Conseguir a sus clientes lo que necesitan

Si no puede llevar su producto o servicio a sus clientes de manera efectiva y eficiente, perderá negocios. Este curso proporciona a los estudiantes las herramientas estratégicas, de planificación y analíticas necesarias para satisfacer la demanda de los clientes y gestionar las cadenas de suministro. Los estudiantes adquieren una comprensión de las complejidades del movimiento de bienes y servicios y la transferencia de un propietario/organización a la siguiente. Los temas incluyen pronósticos, planificación de capacidad, planificación y programación de operaciones, gestión de inventario, sistemas Lean, gestión de la cadena de suministro y logística global, incluidos los reglamentos y requisitos asociados con la gestión de una cadena de suministro internacional.

Calidad de entrega

La entrega de productos y servicios de alta calidad con defectos mínimos y un rendimiento constante es fundamental para el éxito de cualquier organización. Este curso proporciona una base para comprender y aplicar los principios, las herramientas y los métodos estadísticos de calidad y excelencia en el desempeño desde una perspectiva empresarial. Abarca la planificación de la calidad en el desarrollo de nuevos productos y servicios, los métodos de mejora de la calidad como Six Sigma para minimizar la variación y el control de la calidad para garantizar que la calidad se logre de forma sostenible.

Liderando el cambio operativo

Convierta la fuerza operativa en una ventaja competitiva. La innovación y la agilidad son esenciales para competir y ganar en un entorno global. Este curso se centra en el papel del liderazgo sénior en la conducción de iniciativas de cambio para implementar mejoras operativas. Cubre temas críticos de operaciones y estrategia de procesos y explora marcos para respaldar la excelencia en el desempeño. Examinamos cómo los líderes operativos deben aprender a comunicar datos para que los no especialistas puedan entender para alinear la fuerza laboral. También analiza cómo aprovechar las herramientas comprobadas de excelencia operativa y liderazgo para fortalecer la conexión entre los objetivos de desempeño, las revisiones de desempeño y las prácticas de gestión de equipos.

Capstone de operaciones

El curso final en la concentración de Gestión de operaciones es un curso final en el que los estudiantes abordan un proyecto del mundo real para desarrollar una estrategia de operaciones respaldada por un plan de operaciones detallado para mejorar un proceso de misión crítica. El curso requiere el uso de análisis cuantitativos y de datos para evaluar el impacto comercial y financiero de las mejoras propuestas). Los estudiantes desarrollarán un plan de implementación que incluye los medios para medir los resultados utilizando KPI y otras métricas cuantificables.