Gestión de proyectos (inglés)

Gestión de proyectos (inglés)

Históricamente, las empresas han diseñado y desarrollado sus productos y servicios para satisfacer las necesidades percibidas del mercado, o para aprovechar oportunidades de negocio identificadas, mientras que en la actualidad, dichos productos y servicios normalmente se entregan a través de proyectos, que se han convertido en una actividad esencial de cualquier empresa u organización en la actualidad. En efecto, la culminación satisfactoria de un proyecto requiere de adecuados recursos humanos, técnicos, materiales y económicos, así como de una planificación y coordinación que integren dichos recursos de manera eficiente y eficaz.

Uno de los aspectos clave en la gestión de proyectos es la presencia de un liderazgo altamente calificado, en este caso, de un Project Manager, quien es quien asume la responsabilidad final del cumplimiento de los objetivos del proyecto en términos de plazos, costos y beneficios esperados, lo que hace preparación adecuada un activo crítico para llevar a cabo esta responsabilidad.

De hecho, la creciente complejidad de los proyectos y la presión por cumplir con los plazos y los presupuestos requieren tanto una sólida formación conceptual como una amplia base práctica. Los proyectos requieren de Project Managers formados en las técnicas de gestión más avanzadas, ya que en ausencia de una formación adecuada, las ineficiencias en la gestión se verán reflejadas en los resultados de los proyectos.