EADA Business School, Executive Education

Master Online en Dirección de Proyectos y Gestión del Cambio

El programa ha sido diseñado para todos aquellos profesionales (directivos, mánagers, mandos intermedios y responsables de equipos, consultores externos e internos) encargados de liderar y gestionar proyectos, asegurando el impacto y cambio de estos en las organizaciones (tanto a nivel estratégico como táctico y operativo) así como de coordinar los equipos y proveedores e interlocutar con los agentes involucrados en los mismos.

Dirección Estratégica de Proyectos

Objetivo: Proporcionar una visión estratégica de la gestión de proyectos, desde la identificación de oportunidades hasta la integración de los proyectos en la estrategia global de la organización.

• Fundamentos de la dirección de proyectos
• Rol estratégico de los proyectos en la organización
• Relación entre cartera, programas y proyectos
• Integración de proyectos con objetivos organizacionales

Planificación y Desarrollo del Proyecto

Objetivo: Aprender a definir el marco de un proyecto, establecer objetivos claros y desarrollar un plan completo de ejecución que maximice las probabilidades de éxito.

• Definición del alcance y objetivos del proyecto
• Desarrollo de cronogramas y hitos clave
• Planificación de recursos y costes
• Técnicas de planificación según PMBOK® y Scrum

Gestión del Seguimiento, Control y Cierre

Objetivo: Capacitar a los participantes para implementar procesos de seguimiento, control y cierre que aseguren la entrega dentro de los parámetros de calidad, tiempo y coste.

• Monitoreo de indicadores de progreso
• Gestión de desviaciones y ajustes de plan
• Procesos de cierre y transición
• Lecciones aprendidas y documentación final

Liderazgo y Gestión del Cambio

Objetivo: Desarrollar habilidades para liderar equipos, gestionar el impacto del cambio y facilitar la adaptación organizativa en proyectos complejos.

• Liderazgo personal y transformacional
• Gestión del compromiso y la motivación
• Herramientas de comunicación en entornos de cambio
• Técnicas de gestión de conflictos y negociación

Metodologías y Marcos de Referencia

Objetivo: Explorar las principales metodologías de gestión de proyectos, tradicionales y ágiles, y su aplicación práctica en función del ciclo de vida del proyecto.

• PMBOK® Guide como estándar de gestión de proyectos
• Fundamentos de metodologías ágiles
• Aplicación de Scrum en proyectos
• Uso de herramientas prácticas para equipos híbridos

Impacto del Proyecto en la Organización

Objetivo: Analizar el impacto organizativo y estratégico que genera la ejecución de proyectos, tanto a nivel de procesos como de cultura y resultados.

• Evaluación del impacto en stakeholders
• Gestión de expectativas internas y externas
• Alineación con objetivos de sostenibilidad e innovación
• Estrategias de comunicación del cambio

Innovación y Sostenibilidad en la Gestión de Proyectos

Objetivo: Integrar enfoques de innovación y sostenibilidad en la gestión de proyectos para asegurar impacto positivo y resiliencia en el largo plazo.

• Proyectos como palancas de innovación
• Gestión sostenible de proyectos
• Integración de criterios ESG en el ciclo de proyecto
• Casos de éxito y mejores prácticas

Análisis de Riesgos y Toma de Decisiones

Objetivo: Entender y aplicar técnicas de identificación, evaluación y mitigación de riesgos, así como decisiones basadas en escenarios y priorización estratégica.

• Identificación de riesgos clave
• Evaluación cuantitativa y cualitativa
• Planes de respuesta y mitigación
• Toma de decisiones bajo incertidumbre

Gestión de Equipos y Stakeholders

Objetivo: Desarrollar competencias para coordinar y liderar equipos multidisciplinares, gestionar expectativas de stakeholders y fomentar la colaboración efectiva.

• Dinámica de equipos de proyecto
• Comunicación efectiva con stakeholders
• Técnicas de negociación y resolución de conflictos
• Desarrollo de redes de colaboración internas

Proyecto Final de Máster

Objetivo: Aplicar todos los conocimientos adquiridos en un proyecto real o simulado, integrando planificación, seguimiento, control, liderazgo y gestión del cambio con impacto organizativo.

• Definición y desarrollo de un caso real o aplicado
• Aplicación de metodologías y marcos de referencia
• Presentación y defensa ante tribunal académico
• Evaluación de impacto y lecciones aprendidas

• Dotar al participante de una visión estratégica integral de la gestión de proyectos, alineando proyectos, programas y carteras con los objetivos de la organización.
• Proporcionar las herramientas y metodologías necesarias para planificar, ejecutar, supervisar y cerrar proyectos con éxito, aplicando marcos de referencia como PMBOK® y Scrum.
• Desarrollar la capacidad para gestionar el impacto del cambio organizativo asociado a los proyectos, facilitando la adopción, minimizando resistencias y maximizando el valor generado.
• Potenciar el liderazgo y las competencias directivas necesarias para dirigir equipos de proyecto multidisciplinares, gestionar stakeholders y coordinar entornos complejos y cambiantes.
• Preparar a los profesionales para impulsar proyectos innovadores y sostenibles, asegurando su impacto, retorno y contribución a la competitividad y transformación de las organizaciones.

Los graduados del Máster Online en Dirección de Proyectos y Gestión del Cambio están preparados para asumir roles de responsabilidad en la planificación, dirección y ejecución de proyectos, así como en la gestión del cambio organizativo, en organizaciones de distintos sectores y tamaños.

Gracias a una formación sólida en metodologías de gestión de proyectos, liderazgo y gestión del cambio, los participantes podrán desarrollar su carrera profesional en posiciones como:

• Project Manager
• Director/a de Proyectos
• Programme Manager
• Portfolio Manager
• Responsable de Gestión del Cambio
• Project Management Office (PMO) Manager
• Consultor/a en Dirección de Proyectos
• Consultor/a en Gestión del Cambio
• Responsable de Transformación Organizativa
• Agile Project Manager / Scrum Master