Gerencia de Construcción - MS
Kent State University
Información clave
ubicación del campus
Kent, Estados Unidos de América
Idiomas
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formato de estudio
En el campus
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Introducción
Gerencia de Construcción - MS
La Maestría en Ciencias en Gestión de la Construcción ofrece a los estudiantes una comprensión profunda de los principales proyectos y organizaciones de construcción dinámicas en el entorno construido. El programa también ofrece una opción de tesis o proyecto para aquellos interesados en una investigación y / o un futuro rol de educación superior. Los graduados del programa están preparados para liderar tanto a nivel de proyecto como corporativo.
Admisiones
Becas y Financiamiento
Hay varias opciones de becas disponibles. Visite el sitio web de la universidad para obtener más información.
Plan de estudios
Requisitos principales
- Métodos de investigación en estudios de arquitectura
- Investigación empírica en diseño ambiental
- Métodos de investigación aplicados en arquitectura y diseño ambiental
- Contratos de construcción y derecho
- Programación de construcción
- Gestión de construcción avanzada
- Gestión avanzada de riesgos de construcción
Electivas mayores, elija entre las siguientes:
- Estimación avanzada
- Modelado de información de construcción para la gestión de la construcción
- Mejoras en los métodos de construcción
- Gestión de construcción internacional
- Negociación en el entorno construido
- Economía de la ingeniería y toma de decisiones estratégicas
- Sostenibilidad aplicada en la gestión de la construcción
Opción de tesis u proyecto, elija entre lo siguiente:
Opción de tesis
- Seminario de preparación de tesis
- Tesis I
Opción de proyecto
- Proyecto de Maestría en Gestión de la Construcción
Electivas de posgrado
Resultado del programa
Los graduados de este programa podrán:
- Demuestre las habilidades de planificación, organización, ejecución y contratación de un gerente de construcción.
- Aplicar perspectivas éticas y de sostenibilidad al conocimiento de la gestión de la construcción.
- Demostrar la gestión financiera, administrativa y de riesgos de un líder en la industria de la construcción.
- Analizar cómo los problemas de costo, seguridad, calidad, cronograma y diseño impactan el desarrollo y la implementación del proyecto.
- Evaluar los procesos de adquisición y logística de los sistemas de construcción subyacentes y diseñar estrategias para mitigar estas complejidades.
- Compare las tecnologías, las innovaciones y los procesos de gestión de la construcción, y cómo se relacionan con los equipos interdisciplinarios.